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球室在去年进行更新改造,有了如今的样貌。回忆过去的球室,一位阿姨连连摇头。“以前水泥地很硬,年纪大的人打起来很危险。现在改造了之后,来新场地的人比以前多多了,氛围非常好。”阿姨每天早晚各来一趟,早上推着婴儿车,晚上则能挥拍上阵。乒乓室更新后居委还为居民请了专业教练,她也是这样才在退休生活中多掌握了一项技能。

于是乒乓室问题成了第一场圆桌会的议题之一,镇党委书记直接参与,财政、城建、房管等部门相关负责人到场。新空间和改造计划很快确定,两个多月后便施工完成,投入使用。范红花表示,如果没有“圆桌会”,她可能需要一次次找不同的职能部门咨询,再向上汇报、等待批复,周期可能很长。而在圆桌会上直接一步到位,省时省力,效率极高。

东石村是松江区首个跨村平移成功案例,五个村的村民将在此集中居住。目前这一新型社区已完成3期建设,入住576户,未来将突破千户。伴随着村民们陆续入住亚欧卡1卡二卡三卡入口,环境卫生保洁、公共设施管理等居住问题频发。作为一个全新样本,东石村并无太多经验可参考。在探索新居住形态物业服务管理模式的过程中,引入专业的物业服务公司成为可供探索的路径。

正愁不专业怎么办,专业的人便主动“找上门来”。今年7月,松江区委党建办、区房管局主动“向前一步”,到村子一线办公,多次开展研讨梳理问题清单。此后三四个月时间内,就物业问题,区房管局物业科科长姚瑶深度参与工作,从企业案例搜集到标书拟写甚至送审报批都抓起主责。徐浩告诉记者,自己和村干部更多是提供基础材料,解答基本问题,担子轻了不少。

随着为基层减负工作走深走实,松江区区级职能部门的工作思路和工作模式也正在发生转变,一线调研、一线办公逐渐成为“常规手势”。区级部门充分利用“联络员”“调研日”等机制,到基层一线开展调研走访,针对群众反映较为突出的问题一线办公、会商研究、开展指导,推动项目落地,形成《“桩”得容易》《“停”止烦恼》《“梯”升幸福》《兢兢“业·业”》《因地“治”移——宅基地平移归并新型社区治理参考手册》等一批社区治理指导手册,为基层解决实际困难。

🦀(撰稿:太叔菡仪)

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    • 霍克筠⚭LV3六年级
      2楼
      联合国治理塑料污染新一轮谈判休会➽
      2025/01/01   来自宜兴
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    • ⚑荆凤福LV8大学四年级
      3楼
      今日数据精选:“元旦跨年”搜索量同比涨80%;春运规模预计创历史新高⛲
      2025/01/01   来自佳木斯
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    • 水珊启✅LV8幼儿园
      4楼
      办好养老托育 服务“一老一小”(金台视线·把社区工作做到家②)❢
      2025/01/01   来自江都
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    • 郝舒峰LV1大学三年级
      5楼
      20年前,我在水木BBS找到真爱⚂
      2025/01/01   来自自贡
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    • 赵香世🍿🌙LV7大学三年级
      6楼
      援滇医疗队员姓邓,却被患者叫“高医生”,背后故事令人感动✆
      2025/01/01   来自内江
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    • 景艳仪LV4大学四年级
      7楼
      《求是》杂志编辑部:不断开辟百年大党自我革命新境界🗃
      2025/01/01   来自德州
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